8月1日，安全科组织各分公司生产经理、安全生产管理人员开展安全生产会议，对生产过程中出现的问题进行分析，明确了责任人和整改期限，复查时应整改到位，完成闭环。同时，会中详细解说了关于车间安全管理员的考核内容与考核标准，明确了各项指标的具体要求和评分细则，后期严格按照细则进行考核。安全科会在后续开展专项检查行动，重点督查各分公司整改落实情况及日常安全管理的执行效果。

7月30日，区应急管理局聘请安全生产专家，前往隆鑫健达成开展安全执法检查工作。检查组一行深入生产现场，重点查看了安全防护措施、作业规范执行情况，对车间内机器设备维护记录、员工安全培训档案、应急预案演练记录等安全生产资料进行了细致核查。针对检查中发现的记录不全等情况，检查组当场提出整改意见。我们立即对照问题清单制定整改方案，确保各项安全措施落实到位，切实筑牢安全生产防线。

理论结合实际，健达团队践行“精益生产”近日，健达团队围绕青椒产品生产全流程，以问题为导向精准发力，从微生物控制的技术突破，到包装工艺的细节优化，再到批次管理的模式创新，一系列扎实有效的改进举措不仅破解了多项长期困扰生产的质量难题，更以看得见的成效诠释了“明确目标持续改善”的精益生产理念，为产品品质升级和企业高效发展注入了强劲动能。靶向攻关，破解微生物控制难题青椒产品的微生物指标一直是历年生产中的“

8月1日，三星客户到厂，对隆鑫健达、隆鑫天润两个车间进行了现场及文件审核，通过对生产车间的检查，审核过程中发现的主要问题温度、虫害、微生物问题；同时客户针对三大问题给出了改善建议，后续车间根据客户提议需进行整改；进一步提升管理水平，杜绝质量隐患。

7月31日，滨州市海关组织辖区内企业的报检、报关业务人员，开展了一场聚焦山东国际贸易单一窗口应用及海关主动披露政策的专题系列培训会议。此次培训针对性极强，不仅详细介绍了山东国际贸易单一窗口的应用更新内容，还深入解读了海关主动披露政策，并围绕实际应用中可能出现的问题及操作技巧进行了重点讲解。通过系统培训，参会人员对单一窗口的功能升级、操作规范有了更清晰的认识，对主动披露政策的适用范围、办理流程也有了

7月18日，健达公司团队前往内蒙巴彦淖尔及山西应县对菜椒种植基地展开实地考察。此次考察旨在深入了解菜椒生长状况、预估产量等，为公司后续业务布局提供有力保障。在考察过程中向种植基地负责人详细询问了灌溉、施肥及病虫害防治措施等。此次考察，对菜椒的生长及产量情况有了直观且深入的了解。后续，公司将结合市场需求，制定科学合理的采购、销售及生产策略，为公司发展注入新动力。